《阿里巴巴业务循环:定目的-追历程-拿效果》

主讲:陈卫中

n 高压线机制

n 课程配景:

n 目的通晒:上下通左右晒

阿里巴巴标杆学习 资深专家

n 课程收益:

n 人员领导反馈机制(问思路问路径问希望提建议做领导)

n 目的希望反馈机制

n 不养庸不养老不养小白兔

n 课程时间:1天6小时/天

n 课程工具:企业治理者、HR

模块一:定目的

目的确定及相同4大机制

2014年著有互联网思维《决胜020》(北京理工大学出书社)

n 定目的:相同、sell目的

n 盯目的:跟踪、告竣目的

● 借鉴阿里巴巴的内部相同机制设置优化本企业团队相同体系

模块二:业务历程运营5大系统

获阿里巴巴发表的“名师奖”“良好孝敬奖”

n 业务流程设计

原丽斯达团体人力资源部

《阿里巴巴销售铁军打造》

原康佳团体外销部司理

《学习阿里如何复盘》

模块三:拿效果

效果赏罚3大理念

n 为历程拍手为效果买单

《阿里巴巴战略与生态圈建设》

《阿里巴巴互联网创新》

模块四:立规则

n 冲突协调及部门协同机制

陈老师气势派头诙谐滑稽善于将专业的语言通俗化将庞大的问题简朴化授课逻辑性强结构清晰通俗易懂启发性强极富激情每一次训练都是对学员思想的洗礼与升华。"/>

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IM体育·(中国)官方网站| 陈卫中老师《阿里巴巴业务循环:定目的
时间:2022-01-08 来源:IM体育·(中国)官方网站 浏览量 40898 次
本文摘要:

《阿里巴巴业务循环:定目的-追历程-拿效果》

主讲:陈卫中

n 高压线机制

n 课程配景:

n 目的通晒:上下通左右晒

阿里巴巴标杆学习 资深专家

n 课程收益:

n 人员领导反馈机制(问思路问路径问希望提建议做领导)

n 目的希望反馈机制

n 不养庸不养老不养小白兔

n 课程时间:1天6小时/天

n 课程工具:企业治理者、HR

模块一:定目的

目的确定及相同4大机制

2014年著有互联网思维《决胜020》(北京理工大学出书社)

n 定目的:相同、sell目的

n 盯目的:跟踪、告竣目的

● 借鉴阿里巴巴的内部相同机制设置优化本企业团队相同体系

模块二:业务历程运营5大系统

获阿里巴巴发表的“名师奖”“良好孝敬奖”

n 业务流程设计

原丽斯达团体人力资源部

《阿里巴巴销售铁军打造》

原康佳团体外销部司理

《学习阿里如何复盘》

模块三:拿效果

效果赏罚3大理念

n 为历程拍手为效果买单

《阿里巴巴战略与生态圈建设》

《阿里巴巴互联网创新》

模块四:立规则

n 冲突协调及部门协同机制

陈老师气势派头诙谐滑稽善于将专业的语言通俗化将庞大的问题简朴化授课逻辑性强结构清晰通俗易懂启发性强极富激情每一次训练都是对学员思想的洗礼与升华。

《阿里巴巴业务循环:定目的-追历程-拿效果》

主讲:陈卫中

n 高压线机制

n 课程配景:

n 目的通晒:上下通左右晒

IM体育·(中国)官方网站

阿里巴巴标杆学习 资深专家

n 课程收益:

n 人员领导反馈机制(问思路问路径问希望提建议做领导)

n 目的希望反馈机制

n 不养庸不养老不养小白兔

n 课程时间:1天6小时/天

n 课程工具:企业治理者、HR

模块一:定目的

目的确定及相同4大机制

2014年著有互联网思维《决胜020》(北京理工大学出书社)

IM体育·(中国)官方网站

n 定目的:相同、sell目的

n 盯目的:跟踪、告竣目的

● 借鉴阿里巴巴的内部相同机制设置优化本企业团队相同体系

模块二:业务历程运营5大系统

获阿里巴巴发表的“名师奖”“良好孝敬奖”

n 业务流程设计

原丽斯达团体人力资源部

《阿里巴巴销售铁军打造》

原康佳团体外销部司理

《学习阿里如何复盘》

模块三:拿效果

效果赏罚3大理念

n 为历程拍手为效果买单

IM体育·(中国)官方网站

《阿里巴巴战略与生态圈建设》

《阿里巴巴互联网创新》

模块四:立规则

n 冲突协调及部门协同机制

陈老师气势派头诙谐滑稽善于将专业的语言通俗化将庞大的问题简朴化授课逻辑性强结构清晰通俗易懂启发性强极富激情每一次训练都是对学员思想的洗礼与升华。

制度保障4大机制

n 绩效评估与反馈机制

陈卫中老师助理周紫茹—北大金牌讲师事情室

陈卫中老师

——标杆学习阿里巴巴专家、企业文化咨询师

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